麓上住工打响“百日会战” 决胜广宁树屋世界

全员动员，决战百日，向7月1日开业发起冲锋！

3月21日下午，湖南麓上住宅工业科技有限公司召开了一场跨越三地的“百日会战”动员大会。主会场设于长沙营销设计中心，麓上木屋桃江生产基地、麓宿（广宁）树屋旅游产业项目现场指挥部同步设立分会场，通过视频连线的方式，吹响了决战广宁的冲锋号角。

这是一次统一思想、凝聚力量的大会，更是一次向目标发起总攻的誓师会。

发布方案，明确作战图

会上，公司总经理黄朝曙发布《麓宿奇幻树屋世界旅游产业项目“百日会战”行动方案》，并对具体工作进行了系统部署。

方案明确了“百日会战”的总体目标：

安全目标： 确保零重大安全事故、零质量事故，守住安全底线；

进度目标： 严格按照时间节点，完成建设任务，全力确保7月1日如期开业；

质量目标： 所有分部分项工程一次性验收合格率达到100%，确保奇幻主题效果的完美呈现；

运营目标： 4月完成核心团队组建并启动营销预热，6月中旬全员到岗并完成系统培训，确保6月底前具备全面运营能力。

方案确立了“三大战役”的推进节奏：

将3月22日至6月30日划分为攻坚突击战、决胜歼灭战、收官冲刺战三大阶段，将工程建设与运营筹备双线并行推进，以小时级精度细化计划，确保设计、生产、施工、运营各环节无缝衔接。

方案构建了强有力的组织保障体系：

成立“百日会战”指挥部，由公司董事长张建军亲自挂帅担任总指挥，总经理黄朝曙、总经理助理张志高、麓宿（广宁）公司董事长张治国担任副总指挥，下设工程建设指挥组和运营筹备指挥组，实行“日调度、周总结、月考核”机制。会战期间取消休假，每日召开碰头会协调解决当日问题，每周召开专题会总结进度部署计划，每月进行全面考核，确保事事有人管、件件有落实。

这份沉甸甸的方案，既是“军令状”，更是“作战图”，为接下来的百日冲刺指明了方向。

战前动员，提振精气神

公司董事长张建军在战前动员讲话中，向全体参建人员发出总动员令——

一是提升站位，变“要我干”为“我要干”。 要将“百日会战”的军令状转化为每个人的必达状，充分激发全员内生动力，让“我要干”成为每一位麓上人的自觉行动。

二是强化系统思维，变“施工图”为“实景图”。 要以小时级精度细化计划，确保设计、生产、施工、运营各环节无缝衔接，将蓝图一步步变为触手可及的现实。

三是坚守底线，筑牢“安全、质量、效果”三道防线。 安全是生命线，质量是立身之本，效果是最终答卷。必须严守三道防线，确保项目经得起检验。

张建军董事长指出，麓宿广宁奇幻树屋世界是公司的“一号工程”，是公司在大湾区的战略里程碑项目，必须向合作方和广大游客交出一份优异的答卷。他的讲话掷地有声，激励着每一位与会者以必胜的信念投入战斗。

表态发言，立下军令状

在随后的表态发言环节，各板块负责人依次发言。

总经理助理、设计总监张志高代表长沙营销设计中心发言，他表示设计团队将精益求精，确保每一张图纸都经得起推敲，为项目提供最坚实的设计保障。

生产工程部副总监、厂长吴隆贡代表桃江生产基地郑重承诺，将开足马力，确保木屋构件按时按质发往广宁，绝不让生产环节拖后腿。

生产工程部总监黄俊文代表项目现场发言，他表示将带领一线施工团队抢工期、保质量，用汗水浇筑精品工程。

麓宿（广宁）公司董事长张治国代表项目实施的主体单位作表态，他将统筹协调各方资源，全力推进项目建设，确保7月1日如期开业。

 

凝心聚力，决胜广宁

从长沙到桃江，从桃江到广宁，三地同心，目标同向。这场跨越千里的动员大会，将全体麓上人的心紧紧凝聚在一起。

“一号工程”的号角已经吹响，战略里程碑的征程就在脚下。距离7月1日开业还有整整100天，全体麓上人将发扬敢打硬仗、能打胜仗的精神，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，全力以赴投入“百日会战”。

决战百日，广宁必胜！

麓上住工，使命必达！